BOB半岛“源力·倾盆Mall More”，2024年中国（国际）购物中央峰会八月启幕！回归初心，对话全国，韧性成长，激活贸易无穷恐怕。正在此之前，赢商网将推出系列报道——「品牌ESG向善气力」，从贸易向善、企业负担视角解读品牌怎么站位永久可接续成长的主意，打造可接续项方针手段论。
科技提高和工业化历程不休加快，人类勾当对情况的作怪日益急急，社会不屈等题目凸显，公司管束的局部性也泄露无遗。这些题目彼此交叉，合伙组成了对人类改日成长的苛格挑衅。
正在云云的配景之下，ESG不再是一个简陋的观念，而是夸大企业的整个负担与经受，恳求企业从找寻短期经济甜头转向着重永久价钱创作，从简单的经济主体转移为归纳的社会负担承受者。
这意味着，企业需求正在找寻经济效益的同时，主动应对情况挑衅，鼓吹社会协和、优化管束组织，以告竣经济、社会和情况的协和成长，这对企业来说是一个挑衅。
赢商网永远合怀企业ESG举动人造草，正在2024中国（国际）购物中央峰会即将到来之际，极端经营《向善张望录｜望见向善成长的气力》专题。
正在餐饮、零售、息闲文娱、糊供词职、亲子儿童五大业态，咱们寻找了共计50个品牌样本，从贸易向善、企业负担视角解读品牌站位永久可接续成长的主意，打造可接续项方针手段论。
星巴克提出以“每一杯咖啡、每一次对话、每一个社区-激起人文团结的无穷恐怕”的工作，为顾客供应高品德产物与供职的同时，主动推行“回馈多于行使”的情况同意，接续饱励可接续更始和领域化，竣工2030可接续成长主意。
首要囊括三方面的主意，碳脚印：星巴克直接运营和价钱链限度内的温室气体告竣50%的绝对减排。
水脚印：星巴克直接运营、门店、包装和农业供应链的用水告竣50%的撙节或赔偿，且生态回护举动优先聚会于高危害水域的生态编造健壮、韧性和水资源公允。
放弃物：以轮回经济为导向，星巴克门店(囊括离店包装)和直接运营所出现的最终填埋处罚的放弃物告竣50%的减量。
整体操作上，也首要分为三方面。驱动可接续消费，囊括开拓与修筑绿色门店，创作可接续消费体验供应并厚实植物基菜单，更始可接续包装，削减原生塑料及资源打发，施行反复和轮回欺骗。
打造可接续供应链，发展负负担采购及共筑可接续乳业，成长绿色物流，修筑绿色仓储，施行低碳运输，修筑咖啡更始工业园，打造可接续咖啡供应链。引颈可接续改日，囊括加快修筑放弃物轮回欺骗系统，擢升水生态编造健壮和韧性。
其它星巴克还正在施行绿色餐厅，按国际LEED铂金级和中国绿色筑造三星准则筑造的咖啡更始工业园等绿色可接续项目。
麦当劳正在2020年揭橥列入SBTi（Science Based Targets initiative） 并同意造订切合科学准则的减排主意。遵循麦当劳官网显示，SBTi验证了麦当劳的2050环球净零排放主意，并调节了2030环球排放主意，帮帮将环球气温上升左右正在1.5℃以下。
麦当劳同意与特许筹划商团结，到2030年将其餐厅和办公室的绝对温室气体排放量从2015年的水准削减36%，还安排正在全数餐厅供应链上发展劳动，将其排放强度（每公吨食物和包装）比2015基准年消浸31%。
而个中“绿色餐厅”是麦当劳的标杆可接续项目。2018年，麦当劳中国引入绿色筑造国际巨头认证LEED准则，为绿色餐厅打算、施工、运营供应了一个量化准则的整个框架。
2018年9月，麦当劳中国首家LEED认证绿色餐厅落地雄安新区。截至2024年7月，麦当劳中国已有超3000家绿色餐厅，占餐厅总数一半以上，领域为环球第一。
到了2022年9月，北京麦当劳首钢园得来速餐厅正式开业，成为环球首家同时得回LEED“零碳排放+零能耗”双认证的“零碳餐厅”。麦当劳中国的绿色餐厅自此进入新成长阶段。
有代表性的零碳餐厅除了首钢园餐厅表，又有本年3月正在广州云山六合的光储一体“零碳餐厅”，这家餐厅遵循“零碳排放（Zero Carbon）”准则打算筑造，采用“光伏发电+电储能”绿色能源欺骗形式，将成为国内首家光储一体“零碳餐厅”。
其它，本年7月麦当劳中国与四大供应商宾堡、顺新晖、泰森和紫丹合伙揭橥麦当劳中国供应链（湖北）聪颖工业园正式投产。聪颖工业园正在打算和修筑历程中，永远贯彻绿色环保理念，联袂供应商合伙饱励节能减排。聪颖工业园五家企业联结投资修筑5万平方米散布式光伏项目，估计每年将带来赶上1000万度的洁净电力，相当于撙节4000吨准则煤，削减二氧化碳排放10000余吨。
百胜中国正在申诉中显露，接续排摸全价钱链温室气体排放，正在设立 SBT 中期减排主意的根蒂上，于2024年1月向SBTi提交了净零排放主意，同意力求告竣2050年价钱链净零排放。
维系营业运营性情及成长战术，百胜中国确定了三大战术设施，囊括：饱励自己运营及供应链转型以竣工净零排放，左右轮回经济机会打造“零废餐厅”，并协同上游供应商团结修筑“零毁”生态，以不休升高企业天色改变及天然危害的适合才具和营业韧性。
比方参照能源与情况打算前卫（LEED）准则接续更新百胜中国绿色筑造准则，并正在申诉期内告竣“新筑餐厅100%切合百胜中国绿色筑造准则”的主意，夯实餐厅低碳运营基石。目前，肯德基正在杭州和北京的两家肯德基创绿前卫店已得回LEED金级认证。
据体会，2022年正在不扩充用电本钱的条件下，百胜集团获胜告竣浙江杭州两家自营餐厅100% 行使可再生能源。到2023年已告竣浙江、安徽、山西共计70+家餐厅100%行使绿电，并正在广西南宁获胜打造国内首家100%绿电冷链物流中央。
其它通过打算革新、尺寸组织优化、原料轻量化等方法接续优化现有包装，从而削减纸类及塑料原料的打发，总包装撙节量达3万吨，削减温室气体排放量5.8万吨。
值得一提的是，百胜中国也正在接续饱励餐厅平居运营所出现放弃物的接收和资源化欺骗，其协同团结伙伴完结华中、华南、华北、华东四个区域五个咖啡渣措置中央的修筑，估计2024年能够接收3000吨咖啡渣。
针对餐厨废油，自2018年以还，百胜中国逐渐扩张餐厨废油闭环接收转化为生物柴油的试点项目限度，并遵命国际可接续性和碳认证（ISCC）的准则作战全链数据记实和追溯系统，并安排正在2024年尾前告竣累计1000+家餐厅得回ISCC认证。
今天，海底捞推出夏日新品雷山酸汤锅，锅底中增加了非遗武艺发酵的“雷山鱼酱酸”。雷山鱼酱酸，是源自贵州黔东南的古代美食，早正在2019年6月，雷山县鱼酱酸创造武艺就入选贵州省第五批省级非物质文明遗产代表性项目名录。
据体会，海底捞与雷山县群多当局开始敲定了超300吨鱼酱酸的收购订单，这不光为企业治理了发卖端的后顾之忧，更为本地村民供应了坚固的收入出处。这种团结形式，有用地将地方特点产物推向世界商场，鼓吹了地方经济的成长，同时也为本地村民带来了实实正在正在的经济效益。
除了非遗传承，正在训诲界限海底捞创造的简阳通材实行学校，以其全投止造的民办学校特点，为学生供应了优质的训诲资源。
同时海底捞还与5A级基金会爱佑慈善基金聚团结，于世界门店限度内搜集并认捐儿童“幼画家”画作，金钱将用于擢升逆境儿童糊口品德及儿童医疗水准。其它，海底捞还启动了对逆境儿童的救帮劳动，累计向爱佑慈善基金会施舍超2300万元，首要用于帮扶患病逆境儿童。
正在情况回护方面，海底捞通过施行节能本事与产物，如气氛源热泵节能打算研发项目、节能智控编造、行使节能型低温洗刷剂等，海底捞正在节能减排方面博得了明显奏效。2023年，通过这些项方针践诺，估计撙节了洪量的电力打发，削减了温室气体排放。
正在避免粮食耗损方面，九毛九集团正在菜品及SKU料理上，太二酸菜鱼、赖摩登藤椒烤鱼等品牌出力缩减和精选SKU，准则化流程，聚焦供职才具，以加强领域上风，有用削减餐饮耗损。
正在食材原料方面，九毛九近两年还兴办了食材优选部和大宗食材部，特意开拓优质食材。为消浸食材的采购本钱，确保食物安详，集团还施行了优选骨气食材开拓和作战骨气食材库，同时也作战了从农田到餐桌的采购供应链。九毛九实行联合原料采购、加工、配送，既精简了初加工操作，也能通过完整食材采购数据编造实时统计了解，准确估计所需食材的数目，有用避免了采购酿成的食材耗损。
其还会从源流左右零耗损，实行一料多菜、一菜多味，告竣物尽其用。比如每个月会选用2-3吨的梅头肉和后腿肉边角料行为员工餐。正在合理欺骗食材方面，填塞表现边角料的效率，杜绝食材的耗损。
其它，九毛九慎重到因都会化的历程，流离猫群体的数目也正在剧增，简直全部流离猫，都面对着饥饿勒迫。于是太二酸菜鱼每天以这些没用到的鲈鱼肉骨行为45%的主原料，并列入猫咪必定的养分因素创酿成“何俊秀猫粮”。号召大多吃完鱼，唾手带走一袋公益猫粮让流离猫也能吃上“鱼”，由此出世了“何俊秀公益”项目。
据呷哺集团公布的ESG申诉显示，集团争持低碳运营，200平方米呷哺呷哺餐厅估计约节约11立方米筑造砌块，节约197平方米瓷砖；扩充冷库智能左右箱和摆设，估计一个冷冻库终年可节电4000度把握；巩固物流车辆调剂，配送车次削减约7200次，碳排放削减约34万吨。
探求到餐厅平居运营历程中涉及种种摆设，呷哺集团以节能降碳为主题，大肆成长摆设的更新改造，以消浸运营历程中的能源打发的碳排放。
因为LED灯功率低光效高，相较于古代灯具能够节约较多能源，而且不含汞和氙气等无益元素，不出现电磁辐射，情况污染幼，呷哺集团正逐渐推动LED灯具对古代灯具的更换。个中，呷哺集团总部采用LED光源替换原有古代格棚灯盘；湊湊采用LED修饰吊灯替换古代金卤、斗盏修饰灯。每家湊湊门店每年可节约用电量约15,417KW.h。
针对门店空调摆设改造，呷哺集团逐渐采用变频空调编造替换定频空调编造，并行使R410A冷媒更换氟利昂冷媒。较定频空调，变频空调可节能达30%以上，拥有振动和噪声幼、可消浸噪音污染、擢升就餐情况的安适度特色。
道及能源打发，正在水资源撙节方面，呷哺集团安排将餐厅表场水龙头更换为节水型水龙头，欺骗扩充出水压力，散漫水流，从而削减用水量的成效。据估算，更换后每家店每天节水约27.3升。
巴奴也正在从食材入手。据体会，日前巴奴“石柱红辣椒”村庄兴盛树范基地正在重庆市石柱土家族自治县胜利揭牌。
石柱红辣椒拥有肉厚籽少、香气浓重、色泽红艳，辣而不燥的特色，是得回农产物地舆符号注册和“A级绿色食物认证”的“世界十学名椒”。
此前巴奴还开掘了河南新乡的笨菠菜、宜宾的熊猫笋、普洱的龙竹鲜笋等产物，通过深化村庄地头，寻找、研发拥有帮农旨趣的代表性产物，通过自己的工业上风，从研发加工到物流配送，修筑出直接触达C端消费者的食材工业链。
巴奴创始人杜中兵曾显露，巴奴愿与当局联袂，正在当局的辅导下，寻找‘企业+当局+平台公司+农家’的农业工业成长形式，填塞欺骗当局的资源上风、策略上风及巴奴的商场上风及品牌影响力，整个推动特点产物采购、地方品牌打造、科研结果转化、行业准则修筑及文旅资源施行等多界限的深度团结。巴奴愿与当局联手，打造‘中国式当代化的村庄兴盛树范样板’。”
2023年9月，奈雪的茶联袂“99公益日”初度公布《2023公益盛行色》—— “低碳环保绿”。永久以还，奈雪争持饱励“幼绿袋”安排，通过轮回欺骗环保袋等，造就绿色低碳的糊口方法，主动践行低碳糊口。
据统计，奈雪“幼绿袋”安排已获胜削减15万吨碳排放量；仅2022年，奈雪就发放了超5200万个“幼绿袋”，个中，起码3000万个“幼绿袋”被反复欺骗，走进起码2500万个家庭。
2023年以还，奈雪共行使了约2.87亿件环保材质的打包物料，约莫削减了1700吨不行降解塑料用量，其它，奈雪优化营运临蓐流程，通过自研数字运营编造、装配节能节水摆设、作战绿色仓储中央等一系列步伐，让绿色环保贯穿于每一处细节。
不光如斯，奈雪的茶还联结宠物品牌Pidan，打造奈雪首款公益猫窝等爱宠周边，每卖出1份“喵喵窝心周边套餐”，奈雪即向动物回护基金会“它基金”施舍1元，相当于50克猫粮。通过此次勾当，奈雪向“它基金”施舍约5吨猫粮，用于流离动物救帮。
其它，2023年深圳市品道餐饮料理有限公司向深圳市志向供职基金会施舍840675.02元用于赞成慈善公益行状、志向供职行状成长等劳动。
喜茶显露，绿色环保是喜茶品牌理念的要紧构成片面。不停以还，喜茶争持以用户体验为先的理念，融入极致的打算，以多种大局主动践行绿色环推荐动，发动更多人到场到饱励可接续成长举动中来。
比方为了呼应限塑令，喜茶正在2021年1月1日前，正在世界全部分店按新“限塑令”恳求整个完结一次性不行降解塑料成品的更换，囊括PLA吸管、餐具、打包袋等包材耗材都采用可降解原料造成。PLA吸管上市后，受到消费者好评。截至2021年尾，喜茶已削减逾2.3亿根塑料吸管的行使。
此前，喜茶打造“灵感再生实行室”，联结美团表卖正在上海12家喜茶门店开启了接收喜茶塑料杯安排。2020年4月22日全国地球日，“喜茶x青山安排”塑料杯接收举动正在深圳指定门店再次启动，接收800公斤喜茶塑料杯。
2020年，喜茶环保安排升级为“绿色喜茶2.0”，以极致的打算行使再生原料创造喜茶灵感周边，囊括灵感再生环保随行袋、灵感再生环保风雨衣、灵感再表行机壳等。
个中，每件灵感再生风雨衣的rPET因素需接收约21个喜茶波波杯才得以造成，每个灵感再生环保随行袋中的再生聚酯纤维面料约等于接收13个喜茶波波杯，灵感再表行机壳，包罗0.5个接收的喜茶塑料杯。
2020年11月，喜茶首家环保主旨门店——深圳海岸城新店正式开业。门店以“人与天然”的共生干系为灵感，用每一个细节讲解喜茶的环保成见。比方门头行使接收的纸吸管摆列而成，墙面用自研的“10%接收幼票纸的人造石”铺成，桌子用接收红柚皮加人造石料热压成型……
其它，喜茶通过门店板滞摆设节能选型、智能照明编造打算、节水器材拔取等，以告竣这家环保主旨店终年团体能耗消浸17.7%，洁具用水量终年撙节45%以上。2021年2月，这家门店得回环球最具影响力的绿色筑造评议系统LEED（“能源与情况打算前卫”）发表的金级认证，也是国内新茶饮行业首个得回该项认证的品牌。
古茗将鼓吹情况可接续成长、赞成和到场社会负担项目以及争持高准则的企业管治行为的永久战术主意。
通过节约能源并削减碳脚印，升高营运效能，削减能源和其他天然资源的行使，以削减企业营运对天色改变的负面影响。
比方，古茗专有沏茶机正在隔热方面更有用，于是保留开水温度所需的电力更少。据揣度沏茶机每年省电赶上1000万度。其它，古茗堆栈及办公大楼装备智能节电编造，透过优化货运车辆运输途径的运输料理编造，削减货运车辆的总行驶间隔，从而消浸能源打发。
据体会，古茗从2020年起，将杯子、吸管及产物贴纸渐渐更换为环保原料，于往绩记及时候，古茗已累计向加盟商供应了用环保原料造成的约11亿个杯子、25亿根吸管、3.8亿个袋子以及500万个叉子及汤匙。
正在防守食品耗损方面，古茗的原料过时料理编造能够有用追踪原料保质期，削减生果损耗。比如，透过对芒果正在源流实行及时加工，并庄敬左右其包装、交付及熟成历程，于截至2023年9月30日止九个月，将熟成损耗率降至9%，远低于约20%的行业均匀。
其它，除了向受灾地域多次捐款捐物，2024年古茗也走访云南山区校园，向云南曲靖市、云南文山州自治州两所少数民族学校捐献1000套校服等方面承受社会负担。
据蜜雪冰城今天告示的《2023ESG申诉》显示，蜜雪冰城践行绿色临蓐运营成长理念，庄敬料理资源行使，寻找包材可接续更始，从源流削减放弃物的出现，告竣绿色工场修筑。
2023年共行使CPLA革新吸管37.3亿根，节约原原料1866.3吨行使全降解塑料袋约34亿个，可反复欺骗的保温袋约4.6亿个，削减PE塑料打发赶上12700吨。
大咖国际温县一期工业园2023年行使再生纸浆造成的纸板箱比例为60.8%，咱们设立主意，以2023年为基准年，到2028年，擢升再生纸浆造成的纸板箱采购比例至65%。2023年工场的废水接收编造帮帮正在临蓐历程中削减自来水打发超18万吨。
正在践行社会负担方面，2023年8月，分离向北京、河北两地慈善机构各施舍500万元群多币，共计1,000万元，用于北京门头沟、房山以及河北涿州等地应急援救及灾后重筑等劳动。
蜜雪冰城还正在位于深圳、广州、武汉、上海、东莞、西安、延安等七个都会的门店收集发展“爱心茶”勾当，至今已为环卫工人供应“爱心茶”共计赶上21万杯。
其它，其还显露自2023年1月7日列入美团、壹基金倡导的“村庄儿童操场”项目至今，共有10601家蜜雪冰城门店到场“村庄儿童操场”公益安排，筑成19座操场，总面积8424.36平方米。
此前，沪上大姨告示了行业首份ESG申诉，从中提到正在临蓐运营合头，沪上大姨力主施行以精益料理和节能减排为主题的“绿色工场”修筑；正在包装原料方面，沪上大姨优选环保包装原料，行使可降解杯袋及PLA材质吸管，替换了250吨不行降解塑料杯袋和825吨不行降解塑料吸管的行使。
其它，沪上大姨从海洋回护、动物回护，水土回护等多方面倡始绿色成长，联袂中国绿化基金会等公益机合，共促绿色生态情况成长。
值得一提的是，2022年6月，沪上大姨团结残疾创业者正在江苏省正式启动“无声的店”帮力残疾人创就业项目。
针对残疾人群正在更始才能练习、平等就业、平等创业上的痛点，沪上大姨以“统一、更始、共享”为理念，以“无声的店”为载体，整合公司近10年厚实的培训运营阅历，为听障人群供应免费的新茶饮才能培训、“无声茶饮师”劳动岗亭，并补贴赞成残疾群体及社会爱心人士创业“无声的店”。鼓吹残疾群体成长新型才能、成长职业生活、告竣人生价钱、创作优美糊口。
截至2024年，沪上大姨“无声的店”已正在江苏省正在营6家门店，直接发动20多名残疾人上岗，赶上60名残疾人受益。
安踏集团提出“1+3+5”战术主意，安排正在2050年前告竣碳中和。2023年度ESG申诉显示，安踏集团温室气体总排放密度低落3.6%，总耗水密度低落9.0%。正在MSCI最新告示的ESG评级中，集团连升两级至“BBB”级。
整体设施囊括正在可接续工业链方面，安踏集团列入科学碳主意建议（SBTi），按照SBTi准则，设定全价钱链减碳主意，目前已饱励111家供应商行使洁净能源及可再生能源，并协帮供应商实行绿色认证。
同时巩固原原料溯源恳求，饱励可接续原原料的采购。安踏品牌和FILA品牌鞋类皮革产操行使的皮革原料及皮革供应商均100%得回LWG金级认证，赶上90%的皮革原料均可追溯至原产地。
产物方面，通过本事更始不休升高产物中环保原料的行使占比，2023年安踏集团可接续产物占比近20%。本年1月，安踏集团初度推出碳中和产物——安踏风暴甲冲锋衣和安踏冠军跑鞋二代Pro，并已切合PAS 2060:2014碳中和认证。
正在产物包装上，安踏集团可接续包装占比近20%，目前鞋服产物可接续包装行使量9157吨，已接收再欺骗鞋盒57万个，鞋头纸或包装纸1800万张，99.9%的鞋类产物弗成使塑料袋。
本年4月，安踏正在上海开设中国鞋服行业第一家由巨头机构认证的碳中和商号——ANTAZERO安踏0碳工作店。
行为从产物创造到终端运营告竣减碳主意的零售业态寻找，这家门店正在打算创造、产物选品、包装、售卖、与消费互动交换等门店运营中，都以可接续理念为主意，饱励减碳宣扬和践行。
李宁公司正在2021年兴办ESG料理委员会，造订可接续成长政策，正在产物打算、原料采购、新品加工营销、放弃物等全链途的合头贯彻理念。2023年5月，李宁公司成为联结国环球条约机合（UNGC）会员企业。
李宁中心通过环保原料的科技更始，告竣产物可接续。李宁正在鞋类产物方面告竣了囊括䨻底材、GCR（轻质止滑橡胶科技）及GCU（地面左右编造大底科技）正在内的绿色低碳原料冲破，相较于古代橡胶等底材，这些原料分离消浸碳排放约1500 吨、438吨以及1176吨。
正在打扮产物方面，李宁公司也洪量行使了再生原料和包装，其2023年共行使了约2839吨再生环保纱线%再生聚乙烯材质的环保包装袋，与行使原生塑料包装比拟，总减碳量约为1500吨。
正在绿色运营方面，以北京李宁中央为例，园区内修筑了1.16MW光伏发电站，并装备了5000余块太阳能电池板，2023年总发电量已赶上150万度。
上海李宁中央旗舰店则正在打算与运营中深度统一了环保理念。一方面采用多元化环保筑材，如商号行使以秸秆为基底的秸板，正在告竣零甲醛、可降解的同时，削减对木料资源的依赖。另一方面发展多项节能减排步伐，如调节照明计划、搭筑及时能耗监测和聪颖左右编造等。
本年4月，李宁与华峰集团签订战术团结订交，巩固开拓高职能、低碳环保不同化治理计划，并与巴斯夫团结推出可告竣100%接收的首款全热塑性聚氨酯观念鞋，持续推动环保产物开拓。
特步集团可接续成长委员会自2021岁首造订“10年可接续成长安排”，以供应链料理、情况回护及社会负担为枢纽议题，将ESG系统化贯穿平居筹划与全工业链。
产物方面，继2022年公布首款低碳环保观念跑鞋360-ECO后，特步历时两年研发，获胜将生物基纤维推向大领域量产，植入旗舰竞速产物160X系列上。
以160X 5.0男款限度“光合绿”为例，比拟古代原料，生物基占比赶上20%，每双鞋可减碳12.7g。
2023年，特步初度对聚乳酸含量为76%的碳脚印T恤系列测算碳脚印，T恤经点燃处罚后的碳脚印数值仅为7.85kg CO2 eq /件，比平淡棉质T恤安静淡聚酯纤维T恤分离削减约47.7%和90.4%的碳排放。
马拉松也是特步饱励可接续成长的要紧抓手。据统计，特步自2007以还，累计赞帮马拉松赛事和勾当赶上1000场，是目前中国赞帮马拉松赛事最多的运动品牌。
跟着各项马拉松赛事的鳞集重启，延伸多年的“跑步热”正正在重回正途。行为健壮运动的代名词和全全国最热点的运动之一，马拉松倡始体育心灵的同时，正正在通报绿色、可接续的成长理念。
如特步为2024厦门马拉松定造的官方装置更环保、专业，3万件参赛服通盘采用环保原料100%再生化纤，每件参赛服由6-7个塑料瓶接收再造而来。比拟古代化纤打扮，1kg再生化纤能够削减1.8kg碳排放。
江南平民以“打造江南平民特点的可接续时尚”为公司的ESG愿景，聚焦四个界限——情况可接续、产物可接续、人才可接续和社区可接续发展ESG管束勾当，作战了以董事会为最高决定机构的ESG管治架构，落实可接续成长战术。
“怎么将放弃资源再欺骗”是江南平民永久讨论的课题之一。2021年，江南平民兴办芝麻实行室，通过打算将库存零星面料”变废为宝“，并将打算的更始寻找反哺给主品牌打算师们。
本年3月，江南平民推出可接续糊口品牌RERERELAB，品牌成见再忖量、再欺骗、再创作，以可接续更始打算及本事造成每一件产物以环保的方法触达消费者，暴露可接续时尚的更多恐怕性。
从打扮到门店，RERERELAB都秉持资源再欺骗的可接续理念，门店再创作放弃木料、从头喷漆过往的架子行为罗列装配，衣裤架等也采用再生材质。品牌还安排供应局部定造和旧衣改造供职，延迟时尚的“寿命”，削减资源的耗损。
近年来，江南平民聚会正在面料研发方面实行更始性的施行。如2023年始创原原料自闭环项目“再生羊毛”，通过接收江南平民自己正在裁缝临蓐历程中的羊毛面料的边角料，将其实行本事处罚后转化为高品德面料，有用削减了对新羊毛的需求。
其它，以可接续新型原料Naia™ Renew为原原料实行面料的开拓及行使，有用治理了放弃塑料处罚的题目，也把塑料转移成了可降解的醋酸原料，告竣节能减排。
数据显示，每件裁缝行使256g Naia™ Renew面料，可削减900g二氧化碳和50kg水，相当于打发了11.4个0.5L塑料瓶出现的放弃塑料。
女装品牌歌力思提出一心于削减对天色的影响、施行轮回经济和回护生物多样性这三大可接续性议题。
自2021年起，歌力思整个引入了可接续时尚理念，通过列入The Fashion Pact等环球性可接续机合，与国际时尚集团及品牌分享阅历和资源。
歌力思夸大轮回经济的要紧性，从打算阶段开头探求产物的可接续性，极端是可接收性，并主动饱励库存面料的再欺骗。
2023年开头，歌力思饱励库存面料和纱线的再欺骗及表部发卖，处罚库存金额达1500万元。正在包装原料的拔取上，也选取了可接续的做法，行使FSC认证纸张和可降解材质。
临蓐端，歌力思引入无水染色工艺，试验行使节水牛仔面料，寻找三醋酸纤维的国产化以消浸运输中的碳排放，扩张再生涤纶的行使限度，并厚实可接续产物系列。
赞成生态多样性，歌力思与阿拉善种树植心生态文雅施行训诲中央团结，种植了赶上1100亩的沙生灌木林，共植树234,390株，并将其定名为“歌力思林”。
2023年，ELLASSAY歌力思成为首批与Canopy及其CanopyStyle、Pack4Good项目团结的中国时尚品牌之一，勉力于加快可接续性转型，回护环球濒危丛林。
女装品牌集团地素时尚提出将绿色环保理念及打算长远融入产物主题，寻找更始环保原料与绿色临蓐工艺，着重行使绿色自然原原料，以最幼化对天然资源的打发和情况的负面影响。
2023年，dzzit品牌上市了行使再生THERMOLITE ECO MADE纤维临蓐的羽绒服，这种纤维是由塑料瓶等接收资源造成，历程六道造程，将送往堆填的塑料瓶和其他接收物转化成纤维。
DAZZLE品牌则推出一款环保包袋，包袋80%因素为接收物再生聚酯纤维。放弃的塑料瓶等海洋塑料垃圾历程极端的专业处罚转化成纤维形成纱线，进而造成时尚的环保袋，以此施行绿色环保的理念。
临蓐方面，地素显露着重绿色供应商的拔取与修筑，作战并完整供应商准入、评议、退出流程的数据流，苛实审查供应商的绿色临蓐与筹划步伐，确保优先拔取情况友谊型供应商。
数据显示，地素现有的主题供应商中绿色供应链企业占25%。供应商进入行使屋顶光伏发电，装配约2万平方米的太阳能硅版发电摆设，每年可出现200万度洁净电力。
男装品牌集团雅戈尔通过行使洁净能源、完整智能化摆设、研发环保工艺、打算绿色产物以及践行绿色运营等设施，尽力正在纺织全工业链中告竣绿色低碳的高质料成长。
举例来看，2023年，雅戈尔旗下嵊州毛纺获胜裁减温室气体排放268.8吨二氧化碳当量；新开拓的“大容量低浴比染笼摆设改造新本事”，节水率高达35%，每年可节约2.8万吨水资源。
正在消费者端，2023年12月，雅戈尔与天目里团队正在上海合伙打造HAI 550国内首个可接续糊口归纳体，发展了以“回归本色·天然而然”为主旨的勾当，勾当背景通盘由可降解、可轮回材质造成。
奥康提出，将ESG理念融入“更安适”品牌战术，通过产物正在消费者与可接续理念之间作战对话，找到中国企业践行ESG的怪异解法。
自品牌创立以还，奥康正在36年间主动贯彻可接续成长理念，从临蓐线到消费者端，奥康正在价钱链的可接续寻找囊括产物打算、临蓐、发卖合头，笼盖产物全人命周期。
正在临蓐端，奥康逐渐告完工场无人化，打造出融无灯工场、智造车间、智能物流为一体的全智能工业链，临蓐效能擢升30%—50%，不良品率消浸至千分之一以下，从源流上削减废品出现。
正在消费端，奥康早正在十年前就倡导“旧鞋换新”“旧鞋当钱花”等公益勾当，辅导消费者成为可接续施行的到场者，并正在公益勾当的根蒂上对产物实行可接续绿色改造。
截至目前，奥康已累计接收三万余双旧鞋，并通过科学理解、破碎处罚、轮回再生等本事，将接收的旧鞋创酿成可反复欺骗的橡胶颗粒材质，铺设塑胶跑道。
从2021年践行“更安适”战术以还，奥康通过搭筑绿色产物系统，巩固环球化工业链协同，拓展高新可接续资源。本年，奥康与意大利着名原料创造商FINPROJECT竣工战术团结，联袂打算环保产物“地球信步”系列。
该系列正在拔取鞋面原料方面采用低碳帆布、环保贾卡和再生软木超纤等植物基原料替换古代皮革，让产物源于天然，归于天然，消浸了产物对情况的职守。
奥康以为，企业的ESG料理才具正渐渐形成帮力品牌破圈的“软势力”。通过深化ESG界限的施行，企业可以整个擢升自己的系统才具，更利于品牌正在商场上表现自己的上风和特点。
奥康将持续加大科技研发进入，饱励本事改造，迭代生态打算的手段，让产物能够行使更少的化学品，能源和水资源等。
同时，奥康持续追求价钱链团结伙伴的赞成，和当局以及学术界等甜头联系方接头ESG行业指引，并饱励造订低碳门店准则，寻找ESG正在零售方面的新营业形式和供职形式。
自2018年起，森马衣饰就将绿色供应链料理纳入了永久成长谋划，提出：依托公司处于工业链上枢纽身分的上风，通过以点带面的大局饱励上下游企业合伙擢升资源欺骗效能、改良情况绩效，修筑全数工业链绿色、低碳、环保的成长形式，抵达资源欺骗高效化、情况影响最幼化、链上企业绿色化的总体主意。
整体设施上，森马兴办的绿色成长料理带领幼组，从巩固绿色采购料理、巩固绿色供应商料理、深化绿色临蓐这三方面逐渐饱励供应链的绿色化。
为了削减物流合头的资源打发、消浸对情况的污染，森马对产物的包装、运输线途、运输载体、仓储等各个方面实行了打算。
公司裁缝均采用本钱低、占地少、可接收欺骗强的纸质包装原料，可接收欺骗率可达100%，并配有主动化物流中央。
产物方面，近年来，森马衣饰旗下产物主动采用可降解原料以及生物基原料等新型科技、环保面料替换不行接收原原料，不休研发出更多环保友谊的的产物。
2023年，巴拉巴拉的可接续产物占比抵达11%，涵盖了T恤、裤子、连体衣、内衣裤、学步鞋等主题品类。
2024年1月，巴拉巴拉品牌公布《可接续白皮书》，明明确巴拉巴拉品牌施行“3060”双碳战术的目标，从可接续产物和碳脚印测算两方面确定了自己的成长主意。
正在目前厚实多样的可接续产物根蒂上，巴拉巴拉安排进一步推出了全新的产物吊牌，会标识出正在削减能源打发、削减碳排放方面的功劳。改日，消费者们正在巴拉巴拉的线下门店和线上官方商号都能够看到这些可接续产物吊牌。
本年5月，波司登正式列入中国纺织工业联结会启动的“时尚天色更始30·60碳中和加快安排”，并向“时尚天色更始专项基金”施舍资金，赞成时尚工业绿色低碳转型。
波司登正在2021年作战了三级联动的ESG料理架构，保险ESG主意的有用落地，实时督导绩效并评估可接续成长界限的新危害、新机缘，ESG系统修筑不休完整。
2023财年，波司登初度提出“可接续时尚”理念，以为企业应归纳探求情况、社会和经济价钱，最形式部削减产物全人命周期内对情况和社会的负面影响，将可接续的理念向价钱链延迟，鼓吹全数时尚行业共创可接续优美改日。
表示正在产物方面，波司登研发、施行行使新型环保面料，饱励全历程的协同更始和减排。如联袂GORE-TEX品牌推出的羽绒服搭载了GORETEX聚乙烯(ePE)薄膜环保科技面料，通过更轻的原料质料与新型原料组合，有用削减了碳脚印。
正在低碳零售方面，波司登上海南京西途环球体验店是波司登尽心打造的低碳门店。正在更始消费体验的同时，南京西途环球体验店整个采用了智能门店供职编造，包罗智能灯控编造、智能音控编造、环保接收供职等都有用消浸了门店的运营能耗。
据悉，波司登目前的终端门店已整个行使LED寒光源灯具，比照改造前行使金卤灯均匀能耗消浸约50%。正在门店装修历程中，波司登也永远恳求优先拔取行使环保原料，。
正在天色战术的指引下，波司登环绕三个目标饱励企业净零之旅：升高自己运营和供应链中的能源效能，扩张可再生电力正在自己运营中的行使领域，以及正在产物中行使更多的情况友谊型面料。
珀莱雅曾公布《珀莱雅可接续成长战术谋划（2022-2025）》，包罗面向2025、2030及2045年的温室气体排放主意。
为告竣这一主意，珀莱雅开始作战起内部碳盘查料理机造，完结对其主办公大楼、临蓐基地（湖州护肤、彩妆工场）的碳盘查。
2023年，珀莱雅遵命“节能、降耗、减排、增效”的情况料理主意，将天色改变纳入ESG料理的高本色性议题。
推动ESG施行，珀莱雅着重产物研发和更始。原料端，珀莱雅上海与杭州研发中央寻找新型原料，启时集致系列与赋能鲜颜优效面膜2.0均采用经认证的环保原料，并列入RSPO建议，勉力于擢升认证棕榈使比例并作战完整追溯系统。
正在低碳工场修筑方面，珀莱雅饱励工场的数字化、智能化转型。申诉显示，公司洁净能源行使占比达35.35%，万元营收耗电量同比低落20.39%，万元营收耗水量同比低落22.81%。
绿色包装界限，珀莱雅兴办专项幼组，修筑全方位料理系统。2023年，珀莱雅可接续包装原料占比擢升至25.47%，如红宝石面霜3.0系列即通过减重与降塑告竣环保升级，并安排推出更换装；OffRelax品牌倡导旧瓶改造安排，教育消费者可接续消费认识。
正在推行社会负担方面，珀莱雅倡始“美”的社会价钱观，中心合怀“性别平等”“心境健壮”“芳华与发展”“爱与亲密干系”四大中心社会糊口议题，2023年共计进入866.12万元用于社会公益共筑平等多元的社会，并兴办浙江珀莱雅公益基金会。
旗下有佰草集、玉泽等品牌的上海家化，提出“因美而生、向善而行”的永久可接续成长战术，正在修筑绿色低碳的生态上中心合怀“天色改变减缓与适合”“可接续包装”“水资源料理”和“可接续采购”四个议题。
公司同意将正在2050年告竣全价钱链碳中和，全部产物100%为绿色低碳产物；全部造造品包装均为可接收、可反复行使的，或者可降解的；除产物配方用水表，全部自有工场100%水轮回欺骗；产物原料中的棕榈油以及棕榈油衍生品100%历程RSPO认证。
正在临蓐端，上海家化打造绿色运营场景，越过工场引入绿色能源，正式启用光伏并网发电，年均预估可告竣发电360万度，估计可减碳2000余吨。
已践诺三年的“飞粤安排”接续实行物流大仓整合，通过优化运输用具及场景，削减碳排放，削减了华南地域物流运输以及仓储方面出现的碳排放。
产物方面，上海家化引入国际EWG安详评级系统，进入研发绿色低碳产物，对包装原料及放弃物实行3R料理。
旗下启初品牌胚米面霜得回了国内首个母婴护肤产物绿色包装莱茵“易再生易接收”环保包装的认证；佰草集品牌御龄系列产物内部采用了可更换芯打算，告竣了包装的反复欺骗。
本年3月，上海家化还公布了《ESG中永久谋划白皮书》，基于2050年前景主意，进一步细化拆解了2025年、2035年量化的可接续成长主意，为告竣中永久愿景打算清爽的竣工途途。
2023年，华熙生物整个升级ESG管束，正在董事会层面兴办ESG委员会，新设ESG战术料理中央，并将其配置为一级部分，职掌公司的ESG料理劳动，确保ESG劳动编造化、常态化。
公司还设立专职的安详环保中央，职掌情况身分的识别、评议与监控，确保情况合规性，并削减运营对情况的影响。
截至2023岁暮，华熙生物济南工场、东营工场、天津工场已得回ISO 14001情况料理系统认证，具有国度级绿色工场1家，具有市级绿色工场1家。
行为以生物原料研发见长的企业，绿色成长不光是华熙生物的社会负担，更是公司永久竞赛力的显露，其提出将接续完整情况料理系统、优化产物打算与临蓐工艺，不休寻找资源与能源的归纳欺骗新途径，奋发践行绿色低碳临蓐运营形式。
正在源流替换方面，华熙生物用发酵法替换提取法的方法临蓐红景天苷，削减对国度二级回护植物红景天的打发。
正在产物研发历程中，公司采用绿色工艺实行产物的纯化、精造，如采用膜过滤、酶解等工艺取代古代的醇浸、酸碱工艺实行产物工艺开拓。
正在工艺打算及优化历程中，华熙生物避免引入情况不友谊的试剂、耗材等，如正在片面产物开拓历程中采用浓缩结晶取代古代酸、有机试剂结晶。
正在包装原料料理上，华熙生物践诺了绿色包装打算，95%以上采购的效用性护肤品表部包装原料具有FSC认证，并通过“空管接收”安排等举动，煽动消费者到场到可接续消费中。
今天，华熙生物位于天津的环球最大中试转化平台整个完工，同时其生物创造5.0科技馆正式开馆。
该展馆为全国首座生物创造界限的科技馆，浮现生物科技成长对资源和情况可接续成长的饱励和功劳，也是华熙生物ESG施行方面的要紧更始。
运动品牌耐克正在2023财年《影响力申诉》中告示的年度ESG结果显示，其正在削减情况脚印、激发下一代动起来、打造多元与见原性三大界限博得亮眼结果，饱励告竣PURPOSE 2025主意的历程。
正在大中华区，耐克通过扩张可再生能源、绿色运输和更始接收欺骗等施行，推动绿色低碳转型。
工业链方面，耐克中国物流中央正式启用风力发电项目，两台风力发电机组年发电量约1400万度，每年削减约8千吨二氧化碳排放，帮力园区告竣100%新能源笼盖。
物流中央行使能碳料理平台对能源临蓐和行使情状实行及时监测和跟踪，并监控温室气体排放，以更好擢升能耗和碳排放料理。
同时，对放弃物实行接收和再欺骗，是耐克寻找可轮回的枢纽合头。耐克推出的“旧鞋重生”项目，通过线下门店接收消费者不再行使的旧鞋，欺骗鞋类放弃物接收本事，将接收原料用于修筑中国山区学校的操场，目前仍然正在中国各地修筑了32个Nike Grind环保体育场。
耐克与同济大学团结寻找打扮纺织物接收本事，将无法被翻新或再欺骗的纺织物变为纤维，回归原始形态后再欺骗。2023财年，约1.6吨废旧衣物被接收转化成人造草皮纤维，用于筑造云南省开远市笑白道中央校知青指望幼学足球场。
耐克还夸大通过永久接续进入，帮力下一代成长，特别是村庄地域青少年及面临运动逆境的女孩们“动起来”。2023财年，耐克大中华区进入3.22亿元发展“生机校园”、“撒开脚丫”、“展翅飞舞”等联系项目。
运动品牌阿迪达斯选取可接续原料更始与产物创作、节能减排推动绿色供应链等举动，正在中国更始施行可接续理念。
产物方面，截至2023年尾，阿迪达斯可接续产物的比例仍然抵达80%，超7700万双运动鞋由接收的海洋塑料造成，全系列产物中的再生聚酯纤维行使率达99%。估计到2025年，阿迪达斯90%的产物将采用可接续的本事、原料、打算或临蓐工艺创造。
除了引入环保原料、临蓐工艺表，阿迪达斯还寻找了环保新计划。比如BOB半岛，阿迪达斯欺骗LanzaTech公司的更始本事，将工业排放的温室气体转化为聚酯原料，并将其获胜行使于2023年澳大利亚网球公然赛系列的鞋服创造中。
正在绿色物流方面，阿迪达斯正在华各大物流中央正在包装、运输和根蒂步骤等方面践诺情况和碳排放料理。最新投资约10亿群多币打造的阿迪达斯姑苏主动化配送中央X，从打算开头就考量节能减排和双碳效益，是阿迪达斯正在中国甚至环球“绿色筑造”的新标杆。
为了将可接续成长理念通报给更多消费者，阿迪达斯自2017年起，连接5年正在环球限度内举办“跑出蔚蓝”主旨勾当，叫醒公家对海洋污染题方针认识。本年上海“五五购物节”时候，阿迪达斯还发展了旧衣接收勾当。
正在公司自有劳动位置的减碳降耗方面，阿迪达斯推出“绿色公司安排”，主意活着界限度内全部阿迪达斯的劳动位置，消浸对能源和水资源的打发、削减放弃物的出现。
目前，阿迪达斯大中华区总部、香港办公室、广州办公室的办公大楼和姑苏二号物流中央，均得回了美国绿色筑造委员会LEED金奖认证。
HM将ESG理念融入企业永久成长战术中，提出“引颈时尚行业朝闭环和对天色出现净零影响的目标成长”的可接续愿景，寻找从时尚打算、绿色临蓐、行业更始等贯穿供应链端至零售产物端的更始治理计划。
正在饱励时尚工业供应链的减碳主意方面，HM推出绿色时尚建议（Green Fashion Initiative），为供应商供应节能专家团队的专业辅导与种种金融赞成，囊括资帮供应商的能效优化项目、高能耗工艺的电气化改造项目，以及太阳能本事行使项目等。
近期，HM与上海电气集团焦点切磋院团结，获胜发展了中国纺织行业首个行使熔盐储能本事的零碳供能项目。目前，该项目已获胜落地，并为HM供应商之一的南通如东知品工场告竣了100%电气化储能替换工业燃煤蒸汽，每年能够削减近600吨的碳排放，告竣了热储界限的庞大冲破。
其它，HM基金会自2016年起与香港纺织与裁缝研发中央（HKRITA）开启团结，加快纺织品接收界限的前沿切磋。最新开展如：用水热处罚手段阔别和接收废旧混纺涤棉的绿色水热阔别编造（Green Machine）进入第二阶段；可接续编造Acousweep欺骗扫频声波从污水准阔别微塑料等。
正在HM看来，可接续之途需求联结价钱链上下游的各甜头联系方共同奋发。HM持续牢固与中国纺织工业联结会的永久团结，正在此前中国纺织品轮回更始切磋项方针团结根蒂上，主动到场共筑了家庭友谊型企业项目等。
产物方面，HM系列产物中的再生或其他可接续出处原料的比例持续扩充，朝着到2030年抵达100%的主意迈进。
HM基金会还于2015年倡导更始挑衅，通过饱励能够加快时尚行业转型的早期更始，旨正在回护地球和咱们的糊口情况。每年，五支获奖团队将分享100万欧元的奖金，并到场由H&M基金会与埃森哲接洽公司、瑞典皇家理工学院和香港南丰纱厂合伙团结供应的为期一年的GCA影响力更始加快器项目。
2023年，大奖将获奖名额正在以往5个的根蒂上扩充到10个，指望协帮更多出色创意加快落地、告竣领域化，以期饱励时尚行业绿色转型。十个获奖团队带来了多样化的可接续更始治理计划，将对行业出现准确的主动影响。
优衣库提出“LifeWear安适人生”理念，将可接续成长行为主题议题，打造“可接续成长”与“行状发展”的贸易形式，饱励LifeWear成为一个打扮新型工业。
正在研发打算端，优衣库通过再生面料和节水本事，临蓐可接续商品。比如，推出采用100%再生聚酯纤维的速干衣，高效欺骗资源；BlueCycle节水牛仔裤，节水率最高可达近95%。
2020年起，优衣库与面料临蓐商东丽集团团结，推出行使源自接收塑料瓶的再生聚酯纤维造成的衣物，如热销的防晒衣、速干衣、凉感衣、摇粒绒等，比照历来行使石油提取的原料，出现的二氧化碳排放量大幅削减。
正在消费者端，优衣库正在线上线下多种方法倡始绿色消费理念。线上打造每月“绿色低碳周”号召全民低碳举动；正在线下，正在上海、广州、深圳等都会举办“净滩勾当”，号令合怀塑料污染。
实体零售合头，优衣库打造了“第四糊口空间”，供应更多合于与大天然准确接触的场景，通报环保的价钱理念。如正在门店内设有零放弃时尚专区，沙发通盘行使顾客施舍的旧衣改造。
优衣库还倡导了名为“Re.Uniqlo”的接收打扮安排，搜罗闲置的衣物，并实行处罚和改造。客岁4月，优衣库中国首个RE.UNIQLO衣物重生工坊落地上海淮海中途环球旗舰店，通过推出旧衣修补及创意改造供职，接续饱励轮回经济成长。
正在温室气体减排设施上，优衣库母公司迅销集团称，正在环球商号及办公室欧洲、北美、越南、印度尼西亚、泰国，准确做到行使可再生能源100%，供应链上安排到2030年碳排放削减20%的主意。
ZARA母公司Inditex集团提出，到2023年正在顾客层面歼灭全部一次性塑料的行使，有用削减情况污染；到2025年削减供应链中25%的用水量，并将集团净零排放主意提前10年至2040年竣工。
同时，ZARA与中华情况回护基金聚团结，线下线上同时实行二手衣物的接收，鼓吹纺织品的轮回欺骗。
门店方面，Inditex集团遵循生态门店准则实行升级和筑造的ZARA门店，均可以与聚会的能源料理智能平台结合，以便左右和优化能耗，削减二氧化碳排放量，世界全部分店的“结尾一公里”配送都已告竣电动汽车的行使。
其它，Inditex集团正在2023年揭橥联手全国天然基金会，正在改日三年内合伙张开以丛林回护、流域还原和濒危物种以及生态编造回护等情况修复项目。Inditex集团安排进入1000万欧元，片面资金源于消费者正在进货Zara等品牌产物时为获取纸袋而支出的异常用度。
户表时尚品牌Lafuma从兴办之初，就成见人与天然协和相处，勉力于将游览与糊口、城市与天然高度统一。
Lafuma将可接续时装理念融入到打扮的临蓐打算中，合怀打扮的人命周期，勉力于打造经得起时刻磨练的衣物，同时珍视绿色环保面料的行使，努力消浸临蓐历程对情况的影响。
比如，Lafuma采用的Gore-Tex黑标效用科技搭配环保面料防风防水的同时增加可接续成长属性。约莫每1000米采用环保工艺的Gore-Tex面料与平淡Gore-Tex再生面料比拟，可削减排放281公斤二氧化碳，节约1711公斤水，再生历程中接收再欺骗了4000个塑料水瓶。
Lafuma采用的Sorona纤维面料37%来自植物性原料，和尼龙6比拟，拥有怪异的优异职能组合，造程消浸了37%的石油资源打发，节约了30%的能源行使，并削减了50%的温室效应气体排放。
Lafuma标识上带有Pure Leaf字样的产物均引入生态环保理念，从材质的拔取到运输历程中的每一个合头均尽恐怕将二氧化碳的排放量减到最低。
正在消费者端，Lafuma法国总部每年实行“以山为责举动”，升高人们对都会与山区情况的回护认识，号令志向者到场个中，整理包罗缆绳、啤酒罐、放弃的旧滑雪板轮胎等垃圾。
正在中国，Lafuma发展了“腾格里徒步”、“葛岭瑶池”、“无痕香山”、“悠骑江南”等一系列无痕户表勾当，通过徒步净山，寻找全国，回护地球，为情况回护和可接续成长做出功劳。
Lafuma还倡导了“走净山野，无痕户表”的社群勾当，正在近一年时刻里，先后正在10座都会里发展了20场无痕户表Plogging勾当，以徒步捡拾的方法，向环保开拔，为大天然减负。
运动品牌ASICS亚瑟士提出的ESG战术主意为：安排2030年温室气体排放量比2015年基准年削减63%，到2050年告竣净零排放。
客岁，亚瑟士推出GEL-LYTE III CM1.95系列运动鞋，每双鞋的排放量仅为1.95千克二氧化碳当量，行业均匀排放量切近14千克，改善行业运动鞋中最低排放数。
该产物通过削减零件数目并行使幼规格零件尺寸，以告竣削减原原料用量的方针，鞋子的怪异“胶带”组织使创造需求更少的原料，而且出现的纺织废物也更少。鞋子的中底和鞋垫采用了新的碳负泡沫，该泡沫由片面从甘蔗中提取的生物基群集物造成。
首要鞋面原料和里面网眼行使了可接收且纺前染色的聚酯纤维原料,这一原料也是亚瑟士ESG施行的中心，其将正在2030年完整从再生资源中得回聚酯纤维原料。
同时,该鞋款还将行使可再生能源实行临蓐创造，亚瑟士简化了其包装原料，并正在运输政策中行使生物燃料行为片面运输政策。
挥霍品集团LVMH公布的2023年度ESG申诉显示，正在环保方面，集团自2019年起获胜践诺了97%的新型轮回供职项目（修复、升级再造等），可轮回原料占产物包装原料的43%，61%的新产物采用可接续打算。
应对天色改变，LVMH集团与2019年比拟，限度3联系的温室气体排放量削减了29.9%，集团行使的能源中，有63%为可再生能源。
以位于法国的 LOratoire 工坊为例，它基于生物天色道理打算，填塞探求了周边天色和情况的特色，通过科学谋划使得工坊正在采暖、造冷、照明等方面的能源需求抵达最幼化。
2023年，LVMH集团推出“LIFE360贸易团结安排”，旨正在为供应商和团结伙伴供应赞成，以削减碳排放，回护水资源和生物多样性。LVMH集团安排正在2030年整个筑成供应链可追溯系统，确保产物、零部件和原原料完整可追溯人造草。
LIFE360造订的可接续成远程径，由“回护天然资源”和“影响主动社会”两大支柱组成。回护天然资源方面，LVMH正在最庄敬的原原料采购准则之下，80% 的原原料得回可接续认证，包装中的一次性塑料含量相较于2019年低落 52%。
门店装备高能效照明编造，完整采用LED照明达78%；临蓐基地与物流基地的可再生能源行使率达86%；含皮具、裁缝和配件等正在内60%的产物按生态打算流程实行打算；正在橱窗、时装秀等出现勾当中获得反复欺骗或接收再生的勾当用品达95%。
影响主动社会方面，LVMH着眼于造就多元化与见原性气氛，饱励区别文明配景职工的交融与明确；赞本钱地社群，与本地社会共享兴隆；传承高深工艺，确保这一珍奇资产得以延续。
途易威登位金会自2014年面向公家盛开以还，勉力于鼓吹艺术家与公家，特别是年青一代，之间的对线万名LVMH集团员工，投身群多卫生与训诲界限的公益勾当。
意大利挥霍品集团Prada关于可接续成长的同意植根于三大支柱——职员、地球和文明。正在“职员”方面，Prada集团主动倡始性别平等，践诺了一系列以性别平等为主题的设施。
“地球”方面，遵循其天色战术削减排放物的影响，Prada集团目前已有76%的皮革和纺织品供应商列入 ZDHC（无益化学物质零排放）安排，以更好地料理临蓐历程中的无益化学物质，减轻对生态编造的不良影响。
“文明”方面，Prada接续投资文明行状，扩充了对SEA BEYOND海洋素养训诲项方针资金赞成，饱励海洋回护的公家训诲和认识擢升，还主动饱励文明交换和撒播，鼓吹多元文明的统一。
本年以还，Prada集团可接续投资作为主动。4月，Prada揭橥，将通过DHL环球货运的供职初度投资可接续航空燃料（Sustainable Aviation Fuel，简称 SAF）配额，帮力削减碳排放。
5月，Prada集团位于意大利翁不里亚大区托尔贾诺（Torgiano）的工业中央正式投产，托尔贾诺工场将通过高效、可再生能源和水资源料理为集团的可接续成长战术做出功劳，估计帮帮集团到 2026 年通过光伏编造将可再生能源产量翻一番。
自 2015 年以还，Prada集团不停正在大肆投资升级和重组其全数创造组织，从临蓐步骤、供应链到本事工人。客岁，Prada集团就投资了6000万欧元用于成长供应链的笔直整合，涉及内部临蓐流程阶段和获取战术才能两方面。
本年，Prada 集团将再斥资约6000万欧元实行工业资产投资，个中大片面用于将托尔贾诺工场的领域扩张一倍。
正在企业运营中，Gucci保留正在直接筹划位置100%行使可再生能源，囊括门店、办公室、工场、库房等。Gucci得回LEED绿色筑造认证的位置已扩充至147处，比上一年伸长了27%。
正在原料方面，Gucci行使的枢纽原原料中，99%告竣可追溯，同时升高了可接续原料的行使，囊括100%行使负负担地采购的贵金属、74%的有机棉或接收棉、75%的接收或负负担地采购的粘胶。
客岁2月，Gucci成决意大利首个轮回型挥霍品中央Circular Hub，通过从头界说全数价钱链，加写意大利时尚工业临蓐形式的轮回化转型。
Circular Hub的“牛仔布项目”由Gucci与要紧供应链伙伴团结打造。该系列产物基于耐久性和接收性而打造，由74%再生种植的棉花和26%消费后接收纤维造成，通盘创造正在意大利完结，通盘产物都附带数字产物护照，首批产物将于本年发售。
另一个接收项目——Gucci-Up 项目接收了546吨皮革、纤维和金属原料，该项目于2018年推出，接收并升级再造创造历程中出现的余料、以及滞销的布料和皮革库存。
Scrap-less无废物安排则是正在实行皮革鞣造前将大件皮革裁剪成适合尺寸，仅处罚临蓐所需的皮革，削减历程中所需的能源、水和化学物质。
Gucci还投资了再生农业项目，作战了新团结，将再生原料更多地融入产物中。比如，正在乌拉圭，Gucci与10名农人团结，合伙料理10万公顷的土地，倡始再生农业施行，加强羊毛供应链的可接续性。
MUJI無印良品提出从“可接续糊口方法的修筑”“区域团结及社会公益的功劳”“人本主义的践行”三方面开拔，接续饱励情况和社会的整个可接续成长。
修筑可接续糊口方法方面，MUJI依托门店，通过可接续的产物、绿色环保的门店情况以及面向顾客的倡始勾当，接续为国内消费商场注入可接续理念，号召消费者到场愈加可接续的消费举动。
MUJI从原原料拔取、工序改良及包装简化开拔，开拓生态友谊绿色属性的可接续产物系列，供应适用、耐用、环保的产物拔取，2023年MUJI新研发产物数目达3039个。
正在产物中，MUJI夸大采用情况友谊型原料，如大豆卵白复合纤维系列以脱去油脂的豆粕行为原料造成纤维，临蓐历程无污染且可接收降解；木棉系列行使了由树木果实造成的天然素材，正在教育历程中简直不需求杀虫剂、化肥或浇水；汉麻拥有临蓐历程低碳排、无需打药施肥、行使周期长、可生物降解等益处，兼具效用性和生态友谊性。
2023年，MUJI正在世界的首家可接续观念店——上海静安嘉里店开业。店内货架选用可再生铝，购物篮则由OBP海洋再生素材造成。
北京向阳大悦城旗舰店于本年2月开业，以环保为起点，室内装修及罗列道具均大领域选用了接收原料，大片面修饰木料及铁板接收自MUJI其他门店，95%以上金属备品及道具零涂装。
店内发展了MUJI CYCLE接收供职，并推出了针对無印良品家具的“轮回商场”，将资源填塞轮回欺骗。2023年，MUJI环保原料行使商号达16家。
社会公益方面，MUJI一心于儿童合注、区域成长及情况回护三大界限，并正在上海市志向者协会立案兴办了“無印相伴志向供职队”，接续发展志向供职勾当。2023年，MUJI正在社会公益类勾当中支拨150万余元，累计受益人群35,000余人次。
2020年，欧莱雅集团启动全新的可接续性项目“欧莱雅，为翌日”，并提出2030新主意，囊括三个方面：削减对天色、水、生物多样性和资源的影响；通过煽动团结伙伴、消费者和行业成为改造的饱励者；为治理环球面对的情况和社会挑衅做出功劳。
正在减碳施行中，欧莱雅从多个合头入手。如正在运输合头，通过优化物流编造、削减班机运输等步伐，有用消浸运输历程中的碳排放。同时主动饱励运营位置的能源转型，恳求全部运营位置逐渐告竣100%可再生能源行使。
通过节能增效、投资多样化可再生能源步骤、接入可再生电力等本事途途，欧莱雅中国及北亚地域的全部运营位置，囊括本年新投运的姑苏智能运营中央，都已抵达100%的可再生能源行使率。
正在更始原原料方面，欧莱雅与中国脉土的始创企业团结，合伙开拓基于绿色科学的原原料。据悉，欧莱雅的“Big Bang美妆科技共创安排”也是绿色科学的一片面，旨正在填塞欺骗中国脉土企业的才具来开拓原原料和包装原料。
欧莱雅北亚及中国首席可接续成主座朴智鲜此前指出，施行更换装是欧莱雅集团正在接下来2024-2025减碳很要紧的设施之一，集团将勉力于加快可更换包装产物的普及性、扩张可更换包装产物的能见度、巩固可更换包装的常识普及与消费者训诲。
产物包装打算中将遵命3R规则，欧莱雅集团主意正在2030年前，抵达每克产物包装数目比2019年削减20%，并安排于2030年告竣产物包装中所用的100%塑料将源自接收或生物基原料。
雅诗兰黛集团正在客岁5月初度设立首席可接续成主座，一心于集团可接续成长建议的战术整合和践诺，及全集团的ESG申诉。
减碳施行上，雅诗兰黛集团63%的产物包装告竣了可接收、可再充填或可轮回行使，主意是正在2025年，将这个比例升高到75%-100%。
正在实体零售界限，雅诗兰黛集团造订了一整套零售空间可接续计划。客岁，雅诗兰黛正式揭橥推出“负负担”店肆打算安排，安排为评估新门店和现有的零售店肆的可接续成长造订了一个框架，囊括削减废料，撙节水和能源，以及可溯源原料。
如正在打算修饰门店、柜台时，选用再生原料和生物基原料，并尽恐怕行使FSC认证的纸板、纸张和木料。正在打算罗列和视觉营销时，探求产物全人命周期，并夸大模块化打算、易拆卸和可接收原料的要紧性。
客岁8月，雅诗兰黛集团旗下高端护发品牌Aveda艾梵达正在上海前滩太古里开设集团首个得回LEED铂金级零售打算和筑造的绿色筑造认证的门店，寻找可接续零售业态。
该门店全方位行使了极具可接续成长观念的打算和原料，比方通过装配高效照明和暖通空调消浸了约18%的能源打发；通过装备漏水传感器削减了47%的用水量，进一步避免了水资源耗损。
其它，店里手使的全部木造筑材都历程FSC®可接续丛林认证，筑造历程中出现的筑造放弃物81%也都获得了接收欺骗，家具和修饰品也采用了拥有绿色认证的低碳原料，门店的气氛质料测试结果切合ISO 16000人体健壮安详准则。
正在办公空间方面，雅诗兰黛集团也造订了绿色筑造准则，设立绿色筑造委员会，按期对新空间实行认证决定，以判决新空间的能源、水、放弃物和室内气氛质料是否抵达了准则。
周大福今天公布《2024年可接续成长申诉》，是该集团宣告的第九份可接续成长申诉，截至申诉期末的2024年3月31日，周大福是独一获纳入道琼斯可接续成长亚太指数的珠宝公司。
周大福提出以2019财年为基准年的十年政策，安排正在2029年品牌百周年之际，将生态脚印，即集团的温室气体、耗水量密度，以及临蓐基地放弃物密度告竣多维度减排主意。
正在情况方面，所购电力是周大福限度一及二温室气体排放的最大出处。周大福正在临蓐、办公室、零售点中选取一系陈列措来优化能源效能及行使更多的可再生能源以削减碳脚印及应对天色改变。
自2017财年以还，周大福联袂北京市企业家环保基金会(SEE基金会)赞成“一亿棵”公益项目，累计已正在阿拉善地域种植梭梭94600棵，告竣固沙约94万平方米，为荒原化防治及摄取碳排放做出了准确的功劳。
周大福集团指出，安排不才个财年实行集团温室气体盘查，以识别价钱链中庞大的限度三排放数据。并率先披露用于处罚淡水和污水的电，以及因处罚废纸而正在垃圾堆填区出现的甲烷气体所导致的其他间接排放。
水资源料理方面，周大福已正在临蓐基地作战废水处罚编造，并采用厌氧/缺氧/好氧本事等尖端本事和接续改良该等编造;亦按期监测营运的用水量，识别出用量最大的勾当及摆设，并造订改良步伐。
正在供应链料理方面，周大福同意与供应商团结时恳求他们苦守集团的供应商最佳负担准则，当中涵盖相合情况及社会负担、人权及贸易德行。申诉期内，周大福有84%的中心供应商已签订供应商最佳负担准则。
2018年，沃尔玛揭橥正在中国启动“10亿吨减排项目”，整体主意为：到2030年前，将沃尔玛中国营业价钱链中出现的温室气体排放削减5000万公吨（囊括沃尔玛环球采购办公室和沃尔玛中国的供应商），相当于4000万户中国度庭年均用电所出现的排放。
沃尔玛将绿色可接续成长融入供应链各个合头，如启用屋顶太阳能光伏发电，洪量削减二氧化碳排放；更始升级门店编造摆设抵达节能减排的方针：采用冷冻编造废热接收编造，终年有用撙节行使率60%。目前，这些编造和摆设已正在沃尔玛上百家门店和配送中央中运转。
正在存货方面，沃尔玛践诺JIT料理，找寻“零库存”。比如修筑收集主动补货编造，供应商需求填报库存新闻并实时配送货品，且正在沃尔玛确定向供应商订货后可以第临时刻恢复并完结订单，通过商品的敏捷周转消浸资金占用水准与仓储用度。
正在配送本钱料理方面，沃尔玛采用一套继续息补货的“交叉装卸法”，配送中央采用当代化智能摆设，多辆卡车保障配送中央抵达各门店的时刻不赶上两天，每周的补货频率抵达两次，削减人为本钱和资源损耗。
零售门店方面，沃尔玛中国旗下3家山姆会员店肆入选中国连锁筹划协会（CCFA）2023年度连锁企业创筑“绿色低碳树范店案例”。从2022年尾起，沃尔玛就正在全部新开设的山姆会员店肆引进“极低碳”二氧化碳（CO2）跨临界造冷编造。
目前已有7家门店进入行使，供职于门店终端的步入式冷库、冷藏冷冻出现柜，以及后仓及加工间的全部冷冻冷藏摆设。
沃尔玛正正在世界限度内的山姆会员店肆和沃尔玛购物广场多维度、多设施推动节能减排举动，囊括：数字化智能料理、节能改造、采用洁净能源、员工节能培训、门店放弃物转化、余量食品施舍，接续打造面向零售改日的低碳门店。
麦德龙首要通过一系列更始设施，主动寻找洁净能源归纳欺骗，帮力市集绿色低碳转型。
面临大型市集屋顶面积大、用电量大、工业用电价值上等挑衅，麦德龙提出太阳能发电站修筑计划。通过将闲置的市集屋面资源改造为太阳能发电站，为市集供应绿色、洁净的能源，并告竣残剩电能的并网发卖，进一步擢升能源欺骗效能。
正在节能料理方面，麦德龙引入聪颖节能用具MEMS编造，告竣了世界全部市集的节能料理扁平化。该编造可以及时监测市集能耗情状，以天或更幼的颗粒度实行数据了解，确保节能步伐的有用落实。
截至2023年尾，麦德龙已筑成35家太阳能市集，占比抵达35%，每年可供应2067万度洁净能源，有用削减了碳排放，2022-2023年间新筑的12座太阳能发电站为麦德龙撙节了127万元的运营本钱。
行为世界社交空间头部品牌，星群集的ESG战术环绕“让老庶民痛速起来，让人与人之间充满和缓、感情升华”的品牌工作，聚焦产物可接续、形式可接续、人才可接续、工业可接续四个首要目标。
从产物来看，秉持绿色环保的品牌理念，星群集正在世界超600家门店（含筹筑）中均采用节能LED照明，相较于古代照明摆设，LED灯功率低、光效高，能够节约更多的能耗。包厢内部装备新风编造及香氛编造，供应零甲醛、零香精的绿色清爽体验情况。
正在门店筑造历程中，从板材、玻璃、大理石、不锈钢再到超纤皮等材质的欺骗，星群集争持拔取环保装修原料，产物供应链由总部集采，秉持可接收、再欺骗、可轮回的品牌准则，为地球减负，造成良性正轮回。
正在人才梯队的修筑上，星群集开创了企业大学“星学院”，为超4000多名员工供应了全方位的才能培训和晋升机造。以门店一线员工为例，星群集打造了一条从“伙计—指点—司理—店长—区总”的晋升通道，并研发了涵盖根蒂才具、事迹擢升、主意料理、带领力等500多种精品课程。
工业可接续方面，截至目前，星群集仍然联袂张信哲、梁咏琪、钟汉良、黄绮珊、黄玲等超两百位着名歌手及原创音笑人造成线上线下全域联动，并与EDC电音节、芒禾音笑节、海浪音笑节等潮水厂牌竣工战术团结，主动开掘并曝光中国出色音笑人，勉力于饱励中国音笑工业的郁勃成长。BOB半岛人造草环保门店公益举止供给链优化……品牌ESG又有啥看点？